5月10日，公司召开4月份生产经营分析会（视频），公司领导、机关及所属企业中层以上人员参加了会议。
会议分别听取了各单位4月份生产经营情况及下步工作计划和机关各职能部室4月份管理评价通报，公司副总经理王学柱分别进行了点评，并就推进现场提升工作进行了安排。公司党委副书记巩国平就十九大精神“再学习再提升再部署”活动和党委巡视整改工作进行了周密安排，提出了具体要求。
公司总经理何齐书对4月份生产经营情况进行了总结并对下步工作提出要求。一是要高度重视通报指出的六个方面问题，举一反三，勿碰红线；二是要抢抓机遇，稳健生产经营，清楚认识自身存在的问题；三是要看清当前形势，清楚外部压力和内部责任；四是要正确看待经营指标，将管理优势转化为经营优势；五是要抓好转季安全生产工作，确保生产经营安全平稳；六是要严控风险，严格落实贸易“三严禁”，加强合同审批和印签管控；七是各级要全面梳理年度重点工作，进一步理清思路；八是要加强对参股公司的管控，维护公司利益；九是要加大对上级巡视反馈意见的整改力度，落实好十九大精神“再学习再提升再部署”活动，不断提升党建质量。半年将至，各项工作千头万绪，各级要以清单式理清思路，明确任务，主动担责，为实现“双过半”而努力奋斗！
