3月30日,集团公司党委常委、副总经理郭士进到桃江新兴管件公司调研督导提质增效和党建工作。
郭士进一行深入现场进行实地考察,在调研检查生产现场后,集团督导组听取了桃江新兴管件提质增效和党建工作汇报,并对前次到桃江调研安排工作的进展和落实情况给予了充分肯定。汇报过程中,郭士进详细询问了公司近期的各项生产经营工作,特别是管件生产成本对标、提质增效、党建工作和企业文化等工作落实情况。
对下一步重点工作,郭士进提出了三点要求:一是继续抓管理创新和技术创新。单独设置几个创新项目,包括新产品、新工艺开发,注重产品差异化生产。二是持续抓好提质增效。努力提升产量,提高人均劳效,体现在包装、运费、工序加工费等方面。三是生产组织优化。采取集中开、集中停生产组织模式,做好设备检修保养,提效率,降能耗,月生产能力要突破2000吨,化追求劳效。
会上,集团党委工作部部长支文广充分肯定了公司对集团党建工作安排的落实情况,他强调桃江新兴要努力培养核心竞争力,抓好管理提升。下一步在做好党内政治生活常态化的基础上,要加强党的建设,抓好干部的选拔任用,落实“三重一大”。
集团人力资源部马宇、党委工作部韩树雄等陪同调研。(薛敏)
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