借事升级
事
2013年，梨树输油站RTU阀室停电，造成线非计划停输。
因
管理没有跟上设备自动化建设步伐，拖了“后腿”。
补
事前预警，预防性维护，提高安全性和可靠性。
果
杜绝了非计划停输，积累了管理经验。
5月16日10时，管道公司长春输油气分公司梨树输油站生产站长吴双喜带领技术员到RTU阀室进行预防性维护，并仔细查看阀室看护员李师傅的巡检记录。“现在进入雷雨季节，我们加强了对RTU阀室的日常检查，由站长带队巡护，确保管理规定落实到位。”吴双喜说。
随着管道自动化水平的提升，先进的RTU阀室取代手动阀室是必然趋势。RTU阀室带来远程监控便利的同时，却给长春输油气分公司梨树输油站“惹了祸”。
RTU作为长输管道数据采集与监视控制系统的远程控制终端，具有紧急情况关断阀门的功能。2013年7月，距离梨树输油站进站19公里左右的3号RTU阀室遭受雷击导致停电，长输管道数据采集与监视控制系统发出“水击信号”造成庆铁三线全线停输，形成了一次非计划停输。
庆铁三线、四线新庙至梨树管段现有5个RTU阀室，分别由新庙输油站、牧羊输油站和梨树输油站管辖。今年，长吉线将实施手动阀室自动化改造，庆铁四线也要建设RTU阀室。加强RTU阀室的管理是个共性问题。
事后反思，这个分公司得出“设备管理不到位，没有跟上自动化建设步伐”的结论。如何补齐这块短板？这个分公司首先考虑事前预警。针对无人阀室不能派人24小时看守的实际，分公司生产科研制出YC-F远控RTU阀室停电报警器，只要阀室内外电源和UPS电源一停电，相关工作人员的手机就会收到3遍类似“3号阀室：A项断电，请速处理”的短信。问题解决后，报警器又会发出恢复供电的短信。
停电报警器上岗后，却隔三差五地“呼救”。原来，RTU阀室地处农村，采用农电供电。农电的稳定性和保障性相对较差，因线路故障经常频繁停电，导致反应式维护被动。为了改善这一情况，这个分公司继续深化管理，出台《RTU阀室管理要求》，从预防性维护的角度对设备加强管理。
这个分公司生产科科长杜宏介绍，《RTU阀室管理要求》增加了对RTU阀室的档案管理、性能标定管理和日常检查维护管理等内容。每周一、三、五，各输油站技术人员按时给RTU阀室“体检”。对UPS电源系统供电有无问题、可编程逻辑控制器(PLC)运行是否正常等七类内容按表逐一检查，形成“体检”报告，建立设备档案。阀室看护员每天两次“一看二摸三清”，即“一看各种指示灯是否正常闪亮，阀室内有无原油渗漏；二摸伴热电缆，看是否过热；三清扫卫生，保持阀室内部的清洁”。生产科不定期对阀室巡检情况进行抽检，形成了“三位一体”的保护机制，有效地提高了RTU阀室的安全性和可靠性。
杜宏说：“我们分公司将RTU阀室管理纳入了年度绩效考核，并给每个站下达了考核指标。”今年一季度的绩效考核结果显示，这5个RTU阀室杜绝了非计划停输。
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