宝鸡石油钢管公司念好技术、质量和服务“三本经”，从保原料、保生产、保发运和保服务四个环节入手，科学统筹，连续四年钢管产量突破百万吨大关，履行了全力保障重大管线建设使命。
宝鸡钢管保原料，突出“两个保证”，努力确保“有米下锅”。公司通过重合作、保畅通，重信息、保可控，采取签订战略合作协议等方式，全面加强与钢厂的友好合作关系，密切跟踪各大钢厂生产情况，“站到”钢厂排产计划的“案头”，始终保持原料供应处于受控状态。
保生产，突出“三个严格”，努力确保产量质量向好，是宝鸡钢管的另一做法。公司严管理、重考核，以合同履约率为主线，以“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛为载体，狠抓绩效考核。公司严组织、提效率，切实发挥科研与生产紧密结合的优势，优化工艺流程，限度提高生产运行效率。公司严控制、保质量，深入贯彻“要像呵护婴儿一样对待每一根钢管”的质量理念，实施逆流程质量控制，全年焊缝一次通过率达到93.57%，出厂产品合格率达到100%。
同时，宝鸡钢管保发运，突出“三个提高”，努力确保重大管线需要。公司通过提比例、自加压，提水平、深挖潜，提能力、创条件，限度发挥综合运能，深化应用ERP系统，科学合理地统筹原料物流和成品物流。
宝鸡钢管保服务，突出“两个真诚”，努力确保项目各方满意。公司采取驻现场、显诚心，推行“保姆式”服务，坚持“钢管未到、服务先行”。同时，认真落实合同执行定期通报制度，坚持把业主和施工单位的意见送到主要领导面前。公司走一线、表诚意，推行“一站式”服务，组成6支重大管线售后服务组，行程5万多公里，走访项目业主、施工单位、中转站50余家。
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